Of je nu een nieuwe ondernemer of een ervaren bedrijfseigenaar bent, er is altijd ruimte voor verbetering als het gaat om de bedrijfsvoering. Door je processen te verfijnen, kun je je bedrijf soepeler laten verlopen en geld besparen. Je moet manieren kennen om de bedrijfsvoering te verbeteren die voor je bedrijf werkt, al is het uiteraard ook handig om bedrijfsvoering advies te krijgen van experts.
1. Meet de prestaties
Bepaal je doelen door jezelf af te vragen wat je wilt bereiken. Zeg niet alleen dat het je doel is om meer geld te verdienen. Je hebt duidelijke, meetbare zakelijke mijlpalen nodig. Als je meer geld wilt verdienen, hoeveel? En hoe ga je dit doen? Plan uitvoerbare stappen om doelen te bereiken en meet hoe goed je het plan uitvoert. Gebruik een standaardsysteem om te beoordelen hoe je bedrijf ervoor staat. Meet de KPI’s van je kleine onderneming elke keer met dezelfde methoden. Zoek naar patronen in je gegevens. Gebruik de patronen om slimme beslissingen te nemen voor je bedrijfsvoering.
2. Los kleine problemen op
Denk je dat die kleine foutjes in je workflow geen invloed hebben op je bedrijfsvoering? Denk nog eens na. Als eigenaar van een klein bedrijf moet je meteen met zwakke plekken omgaan. Kleine problemen worden vaak grote problemen. Een grote tegenslag kan je tijd en geld kosten en zelfs de bedrijfsvoering stilleggen. Kijk goed naar de gebieden waarop je je bedrijf kan verbeteren, wat belangrijk is volgens experts die organisatie advies geven. Brainstorm over oplossingen voor deze problemen en breng de oplossingen waarvan je denkt dat ze het beste werken, in praktijk. Raadpleeg experts, collega’s en anderen in je branche om te zien hoe zij soortgelijke problemen aanpakken. Nadat je de huidige problemen hebt opgelost, stel je een strategie op voor het beheer van de problemen. Houd een dagboek bij van de dingen die je opmerkt en stel deadlines voor het oplossen ervan.
3. Stroomlijn en vereenvoudig
Als je van een taak in twee stappen een langdurige beproeving maakt, overweeg dan om wijzigingen aan te brengen. De wereld van kleine bedrijven evolueert voortdurend. Er zijn nieuwe methoden, tools en producten beschikbaar die de bedrijfsvoering stroomlijnen en de productiviteit op de werkplek verhogen. Kijk eens naar je dagelijkse werkzaamheden. Zijn je systemen verouderd? Het feit dat je altijd een bepaalde methode hebt gebruikt, betekent niet dat dit de meest effectieve manier is om de klus te klaren. Het loslaten van oude gewoonten die je vertragen, zal de deur openen voor verbetering van bedrijfsprocessen.
4. Blijf op de hoogte van de trends
Dingen die zowel binnen als buiten je branche gebeuren, hebben invloed op de bedrijfsvoering. Je moet op de hoogte zijn van je lokale economie, veranderende wetten en de nationale toestand van je branche. Door op de hoogte te blijven van ontwikkelingen die relevant zijn voor je bedrijf, kun je best practices vinden. Door regelmatig de toestand van je branche te controleren, kun je een voorsprong nemen op de concurrentie. Trends kunnen innovatie inspireren en je helpen nieuwe manieren te vinden om je aanbod te verbeteren en kosten te besparen.
Externe content
